物业公司如何落实防洪防汛应急预案?-九游会国际

 

在日常生活中,遇见一些突发状况是不可避免的,特别是自然灾害。为了提高风险防范意识,把损失降到最低,提前落实好自然灾害应急预案是比不可少的。下面极致小编将以落实防洪防汛应急预案为例,带大家一起来看看具体应该做出哪些工作。

 

巡更巡检

 

一、目的

 

为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急机制,确保物业公司在面临重大汛情时能高效、有序地做好防汛抢险救灾工作,根据公司及领导的指挥原则,结合物业公司实际情况,制定该应急计划案,将抢险工作落实。

 

二、原则

 

参与应急抢险的物业公司全体人员必须遵行:统一指挥、统一安排、统一行动的原则。在进行防洪抢险时,秩序维护部值班人员需尽全力参与抢险行动,防止不法分子伺机破坏;当险情发生时,首位到达现场的管理人员为现场临时指挥员,全权负责现场人员的调动及物资安排;在收到险情通知后,物业公司全体人员必须无条件服从现场指挥人员的临时调动,不论职位高低;若险情超出物业公司控制范围时,现场指挥人员应立即请示公司项目经理,根据上级指示是否请求政府求援。

 

三、汛前及各部门安排

 

在汛期到来前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区各类公共设施设备进行一次全面检修,在车库出入口等园区低洼地段设置防洪沙袋等物质。

秩序维护部:组织人员对园区各出入口通道进行清理,保证道路畅通,协调消防维保单位对园区消防设备进行检修,保证消防报警、通风换气等设备运行正常。

环境维保部:组织人员对园区各排水通道进行清扫,出现堵塞现象的位置立即协调工程部进行疏通,保证园区排水协调正常,储备必要的消毒防疫药品,防止洪涝灾害后发生疫情。

工程维护部:组织工程人员对园区主要排水设备进行全面检修,对主要隐患(地下车库)排水泵进行检测,确保自动启动系统正常运行,对高低压配电房进行防汛检修,对漏水等现象及时维修,对电梯、地下电缆线路等设备进行巡查,对有隐患的问题在汛期到来前进行整改。

 

四、应急处理程序

 

当因雷雨、暴雨造成洪水倒流进入车库等园区低洼地段时,秩序维护部当班人员要在第一时间上报值班班长。地下室车辆管理员随时观察排水情况的同时,应通过电话、对讲等方式联系车主转移撤离车辆,停放至安全位置。值班班长在接到报告后,应立即上报值班经理,并在第一时间组织最大力量赶往受灾区域进行抢险救灾。值班经理在接到报告后,必须立即赶往事发现场协调值班班长进行现场指挥,根据现场事态情况决定是否召集备勤人员进行支援。

 

五、人员分工

 

1、值班班长:当险情发生时,值班班长接到险情报告后第一时间汇报公司或上级领导,在公司负责人或商机领导到达现场前,负责现场救灾总指挥,值班班长根据险情情况应调集最大力量投入救灾工作中,并根据现场情况决定是否投入紧急支援。

 

2、值班经理:在接到报告后应在第一时间赶往现场,向值班班长了解抢险进展情况,并协调值班班长对现场抢险进行指挥,负责调集工程、保洁、客服等工作人员投入抢险工作中。

 

3、工程部:工程部接到险情通知后应立即检查水、电设备,安排工程人员对地下车库进行排水检查,并保持地下室通风,若水情超出现有排水泵排水能力时,应立即组织人员进行二次排水。

 

4、客服中心:客服中心在接到险情报告后,应立即安排客服专员迅速到达现场观察险情,并及时反馈前台值班人员,通知车主有序转移车辆。

 

5、保洁部:保洁部在接到险情报告后,应立即清除各处积水,对需要重点检查的区域进行着重清洁消毒。

 

6、备勤人员:秩序维护部备勤人员在接到抢险指令后,由备勤班长或指定人员组织人员赶赴现场,支援现场抢险救灾。

 

7、行政部:当险情发生时应立即赶往现场实时进行救灾监控,根据总指挥指令提供紧急后勤支援,若出现物资紧缺,应第一时间说明采购情况并完成物资采购。

 

六、物资准备


1、应急灯要充足电量,以备夜间使用;
2、沙袋若干,将沙袋放到地势较低的入口地方,起到截流作用;
3、棉絮用于因洪水过大,超出沙袋封堵范围时的临时封堵,并对部分死角位置进行填充封堵;
4、除水工具(铁锹、带钩钢筋若干根),必要时起到疏通下水道的作用;
5、备用电缆,用于紧急停电情况下的备用电源外接。

 

以上为落实防洪防汛应急预案的安排及分工工作,各部门应严格遵循,确保业主的生命财产及公共财物的安全,做到在关键时刻冷静应对灾情,有条不紊得组织防洪防汛工作的开展。

 

创建时间:2021-06-09 19:37
九游会国际-九游会体育线上平台    物业百科    物业公司如何落实防洪防汛应急预案?
浏览量:0

【相关文章推荐】

  • 物业行业基础服务占比增加,增值服务毛利率有所下滑

    梯队表现方面,头部、大型、中型和小型物企社区增值服务平均毛利率分别为31.9%、31.0%、36.2%和36.1%,除中型物企与去年同期持平外,其余梯队均有一定幅度的下滑,头部、大型和小型物企平均毛利率分别下降4.6、0.7和3.4个百分点。

    0 2024-05-23
  • 物业数字化投入分化 品质服务是热点

    物业数字化投入分化 品质服务是热点

    4 2024-05-21
  • 2024中国物业服务力百强企业发布!

    通过榜单,我们可以看到,上榜前十的物企依次为绿城物业服务、保利物业服务、中海物业、招商积余、融创物业、世茂服务、华润万象、金科智慧服务、长城物业与上海永升物业并列第9,金茂物业与新城悦服务并列第10。

    5 2024-05-20
  • 城市康养潜力top20城市涉及8大区域,长三角区域遥遥领先!

    城市康养潜力top20城市共涉及8大区域,其中,长三角区域城市有7个,分别为上海、杭州、南京、苏州、无锡、宁波、南通,占top20城市比重达到35%。其次是粤港澳大湾区,包括广州、深圳、福州3个城市。

    9 2024-05-17
  • 2024中国物业国有企业50强名单新鲜出炉!

    5月8日,中物智库重磅发布《2024中国物业百强企业研究报告》,同期揭晓 “2024中国物业服务综合实力百强企业”、“2024中国物业国有企业50强”、“2024中国物业高品质服务力百强企业”、“2024中国物业社区服务品牌企业” 及系列专项榜单。

    21 2024-05-15
  • 18个无人值守停车出入口、40 智能门禁设备全新上线,极致科技再造新标杆!

    近期,极致科技物业管理系统一体化九游会国际的解决方案实战案例再添一员实力悍将——深圳市厚德物业服务有限公司(以下简称“厚德物业”)。此次合作正是以物业系统为基础,集物业收费、停车、门禁于一体的典型案例,在厚德物业原有基础上,通过打造18个无人值守停车出入口、44个智慧门禁设备、全新组网布线、配置硬件设施等,帮助厚德物业增强业户体验、提高管理质效、降低经营成本。

    40 2024-05-13
网站地图